Comment choisir le coaching business qui nous correspond? Et pourquoi j’écoute rarement les conseils d’autres coach

La difficulté à avancer dans son entreprise vient rarement d'un manque de méthode. Elle vient d'un manque de clarté sur là où on en est, là où on va, et qui on est vraiment. Dans cet article je t'explique pourquoi la majorité des conseils business ne sont pas applicables pour toi et les élements à prendre en compte avant de choisir le bon accompagnement.

Comment choisir le coaching business qui nous correspond ?

Ces 6 dernières années, j'ai investi dans plusieurs gros accompagnements. En toute logique.

Je me suis lancée dans l'entrepreneuriat avec un master en communication, mais zéro connaissance en développement d'entreprise.

J'ai donc été accompagnée par une mentore principale pour aller plus loin dans mes compétences en marketing et en stratégie et comprendre les bases fondamentales d'une entreprise stable et durable.

Deux mentores pour travailler sur mon expression et mes blocages intérieurs.

Et deux mentores en astrologie.

Et au fil des années, j'ai compris une chose :

il y a certains éléments dont on doit être conscient, sinon on va écouter tous les avis et conseils qui nous passent devant les yeux, et il y en a beaucoup.!!

Le monde est bruyant. Chacun prêche pour sa paroisse.

Avec le temps, comprendre ces éléments m'a permis de savoir vers qui me tourner exactement et pour quoi.

Ce que personne ne nous apprends

Est-ce que j'ai investi toutes mes économies (qui étaient de 1 000 euros) dans la première année de mon entrepreneuriat pour un coaching business qui apprenait à créer des formations en ligne ? ABSOLUMENT. Est-ce que je me suis servie de cette formation ? ABSOLUMENT PAS.

Elle était mal faite, avec beaucoup trop d'informations. Et ce n'était ni le moment, ni la bonne manière d'investir à ce moment-là.

J'aurais eu besoin d'une personne qui m'apprenne les fondations ou d'un coaching individuel sur le développement d'entreprise et le branding. Bref.

Je me suis laissée emporter parce que le marketing était très bien fait et que je n'avais pas en tête ces éléments :

• Qui je suis,

• Mon design unique,

• Là où j'étais et ma vision (oui je voulais aller vers des cours en ligne mais j'étais cinq étapes avant ça à ce moment-là),

• Ce à quoi je donne de la valeur.

Et en sachant ça, la majorité des conseils ne sont pas applicables à moi, ni à toi d'ailleurs.

Pourquoi les conseils business ne fonctionnent pas pour tout le monde

Je ne compte plus le nombre de clientes qui m'ont dit avoir entendu tellement d'informations différentes concernant le marketing et le développement de leur entreprise qu'elles ne savent plus où donner de la tête, que c'est compliqué, qu'elles ne savent pas par où commencer.

Et celles qui ont commencé par la fin alors que les fondations n'étaient pas posées, le résultat ? Gros flop, éparpillement, projet qui n'a jamais vu le jour, temps, énergie et argent investis pour rien.

Ce qu'il faut connaître, c'est comment fonctionne une entreprise et le marketing, les structures de base et les fondations, parce que c'est applicable à tout le monde.

Ce qui l'est moins ? Ce sont les stratégies.

Elles ne peuvent pas être copiées-collées, parce que chaque personne est différente.

Comment structurer son projet d'entreprise à partir de soi ?

Aujourd'hui je construis mon entreprise et je fais des choix chaque année avec ces éléments en tête:

𖦹 Je suis solopreneure, je ne prévois pas d'avoir une grande équipe à l'avenir, mais j'aimerais trouver du soutien pour tout ce qui est technique et administratif, et développer des partenariats.

𖦹 Chaque année, je me pose pour comprendre quelles sont mes intentions et mes focus. Pour savoir précisément où aller et où investir, temps, argent, énergie.

𖦹 Mon design unique :

• Je construis lentement. J'avance doucement, mais sûrement.

• Mon énergie est à dominante eau, ce qui signifie que je ne peux pas suivre les conseils d'une personne à dominante feu, parce que je n'ai pas ça en moi.

• Je sais que je dois faire attention à prendre le temps avant de prendre des décisions, parce qu'une fois que je suis dedans, je suis engagée, et être engagée au mauvais endroit, dans la mauvaise relation ? C'est un endroit difficile où se retrouver.

• Je suis consciente du type de travail dans lequel j'excelle et de ce qu'il vaut mieux déléguer.

• En faisant ma lecture astrale on peut voir que je suis personne à dominante mutable , ce qui signifie que je suis très bonne pour m'adapter, restructurer, guider dans les phases d'évolution et de changement, d'ajuster, d'affiner.

  Et cardinale : très bonne pour initier, démarrer des projets, mener.

  
  

  J'ai donc besoin de soutien en termes de routine et de garder le momentum. Et j'ai aussi arrêté les services qui me demandaient d'être une énergie que je n'ai pas

  
  

𖦹 Le temps au quotidien pour faire autre chose qu'être devant mon ordinateur est essentiel : mon travail doit soutenir ma vie et mon chemin personnel. Ce qui veut dire que la manière dont je construis mon entreprise et délègue doit prendre ces informations en compte.

𖦹 J'ai aussi conscience que le rythme de nos sociétés est déconnecté de la réalité de la vie et la manière dont elle a été créée. On vit avec des saisons internes et externes. Certaines choses prennent plus de temps pour certaines personnes parce que le timing de notre vie a été décidé ainsi, c'est plus grand que nous et on ne peut rien y faire.

J'ai toujours ça en tête pour moi et mes clientes.

𖦹 Je connais mes parts d'ombre comme celle d'être dispersée.

J'adore étudier et apprendre et j'ai toujours plein d'idées, mais aujourd'hui, je suis intentionnelle quant aux personnes et aux conseils que j'écoute, aux idées que je développe, et ce sur quoi je vais investir. Je sais aussi ce qui me recentre et m'ancre.

C'est là où se trouve la magie de l'intentionnalité et de la connaissance de soi pour pouvoir créer une entreprise alignée avec nous.

Ce sont des réflexions que je propose dans tous mes accompagnements, car tout part de là.

Et ce sont des reflexions sur lesquelles on devraient prendre le temps chaque années en tant que cheffe d'entreprise.

Apprendre à planifier son année et s'organiser efficacement au quotidien

Les clientes qui viennent me voir partagent les mêmes réalités.

Elles veulent que leur entreprise soit un plaisir au quotidien, presque un jeu, pas une source de stress constante. Elles veulent trouver la sérénité, avoir plus d'espace dans leur calendrier et plus de temps libre et de temps pour elles: trouver l'équilibre entre leurs ambitions, leur business et leur vie personnelle.

Mais elles sont aussi multipassionnées, veulent faire beaucoup de choses et sont éparpillées, ce qui crée moins d'énergie et de productivité au quotidien.

Ce que j'observe: la difficulté à avancer sur ses projets et à avoir de la sérénité au quotidien vient rarement d'un manque de méthode. Elle vient d'un manque de clarté sur là où on en est, là où on va, et qui on est vraiment.

La planification s'apprend, et elle s'ajuste.

Pour aller plus loin

C'est exactement ce qu'on va faire dans l'Atelier Vision 2026 les 17 et 18 septembre.

Poser tes fondations pour l'année, le focus et la structure pour accomplir tes projets et vivre au quotidien avec sérénité.

Les inscriptions sont ouvertes : c'est par ici.